la Transformación Digital
de Recursos Humanos
Las áreas de recursos humanos han sido determinantes en el crecimiento y desarrollo de las organizaciones y cada vez toman más relevancia en la ejecución de la estrategia. Esto genera retos propios del crecimiento tales cómo:
- Mantener la calidad y cercanía en el servicio a los empleados.
- Ser una compañía centrada en el empleado, cuidando su experiencia y promoviendo condiciones que promuevan su calidad de vida.
- Ser eficientes en la atención de solicitudes rutinarias por parte de los empleados.
- Diseñar procesos de crecimiento y desarrollo para los empleados de manera escalable.
- Optimizar los gastos de recursos humanos en la organización.
Reclutar el talento con la velocidad que requiere mi organización y mantener la cultura al mismo tiempo. - Hacer todo esto y a la vez cumplir con las condiciones de ley.
Objetivos que te ayudamos a cumplir
Mantener la calidad y cercanía en el servicio a los empleados, creciendo el equipo de manera eficiente.
Diseñar procesos de crecimiento y desarrollo para los empleados de manera más
escalable.
Optimizar los gastos de recursos humanos en la
organización.
Reclutar el talento con la velocidad que requiere mi organización y mantener la cultura al mismo tiempo
Valor Generado
Entregables
Resultados
• Un documento PDF con todos los detalles de tu arquitectura para la transformación digital.
• Un archivo .archimate que describe la arquitectura de recursos humanos con detalles técnicos que puedes compartir con el equipo de TI.
• Una sesión de consultoría de 4 Horas en la que podrás conversar con uno de nuestros consultores expertos para resolver todas las dudas que tengas.
• Una estrategia completa y detallada que podrás usar para impulsar la transformación digital de tu área de recursos humanos.
• El mapa de capacidades de negocio de tu área de recursos humanos para que identifiques en qué puntos enfocar tus esfuerzos de transformación digital con un cubrimiento integral de los puntos listados en este índice, clic en el botón más (+).
- Cultura.
- Reclutamiento y selección.
- Compensación.
- Diseño organizacional.
- Gestión de terceros.
- Seguridad y salud en el trabajo.
- Gestión de desempeño.
- Planeación del talento.
- Gestión de la fuerza laboral
• Una completa arquitectura de los sistemas de información que necesitas para impulsar la transformación digital en cada uno de los frentes de tu área. Incluye los puntos listados en este índice, clic en el botón más (+).
- Identificar qué tipos de sistemas de información necesitas comprar o desarrollar a la medida.
- Con qué sistemas de información requieres integrarte en el ecosistema de tecnología.
- Identificar cómo explotar el poder de los datos para que tomes decisiones basada en información objetiva.
- Información sobre algunos proveedores de industria que pueden analizar para realizar la compra de sistemas de información.
- Un documento PDF con todos los detalles de tu arquitectura para la transformación digital.
- Un archivo .archimate que describe la arquitectura de recursos humanos con detalles técnicos que puedes compartir con el equipo de TI.
- Una sesión de consultoría de 4 Horas en la que podrás conversar con uno de nuestros consultores expertos para resolver todas las dudas que tengas.
Resultado que obtendrás
- Una estrategia completa y detallada que podrás usar para impulsar la transformación digital de tu área de recursos humanos.
- El mapa de capacidades de negocio de tu área de recursos humanos para que identifiques en qué puntos enfocar tus esfuerzos de transformación digital con un cubrimiento integral de: cultura, reclutamiento y selección, compensación, diseño organizacional.
- Cultura
- Reclutamiento y selección
- Compensación.
- Diseño organizacional.
- Gestión de terceros.
- Seguridad y salud en el trabajo.
- Gestión de desempeño.
- Planeación del talento.
- Gestión de la fuerza laboral
- Una completa arquitectura de los sistemas de información que necesitas para impulsar la transformación digital en cada uno de los frentes de tu área. A través de esta podrás.
- Identificar qué tipos de sistemas de información necesitas comprar o desarrollar a la medida.
- Con qué sistemas de información requieres integrarte en el ecosistema de tecnología.
- Identificar cómo explotar el poder de los datos para que tomes decisiones basada en información objetiva.
- Información sobre algunos proveedores de industria que pueden analizar para realizar la compra de sistemas de información.
Impacto en el negocio
Alineación estratégica
Entre negocio y tecnología.
Presupuesto
Priorización
de tu inversión en TI.